5 conseils pour optimiser la gestion de votre entreprise BTP

La gestion d'une entreprise du bâtiment présente des défis spécifiques : devis complexes, situations de travaux, suivi de chantier, gestion des sous-traitants... Voici 5 conseils pour optimiser votre gestion avec les outils adaptés.

1. Utilisez une bibliothèque d'ouvrages structurée. Investir du temps dans la constitution de votre bibliothèque d'ouvrages vous fera gagner un temps considérable sur la rédaction de vos devis. EBP Bâtiment permet d'importer des bibliothèques existantes (Batiprix, Artiprix) et de créer vos propres éléments.

2. Automatisez vos situations de travaux. Plutôt que de les calculer manuellement, utilisez les fonctions d'avancement d'EBP Bâtiment pour générer automatiquement vos situations à partir des devis validés.

3. Suivez la rentabilité de chaque chantier en temps réel. Ne découvrez pas la rentabilité d'un chantier une fois terminé. Les tableaux de bord EBP vous permettent de suivre les écarts entre prévu et réalisé tout au long du chantier.

4. Facturez rapidement et suivez vos encaissements. Un chantier terminé mais non facturé, c'est de la trésorerie en moins. Paramétrez des alertes pour ne rien oublier.

5. Préparez-vous à la facture électronique dès maintenant. Le secteur du BTP est particulièrement concerné par la réforme. Anticipez pour éviter les retards de paiement liés à des factures non conformes.